Вступить в клуб →
← Все книги
Как найти работу в IT · 1-е издание · июль 2026 г.
Глава 4. HeadHunter и ATS: фильтры и автоматизация

Роль искусственного интеллекта в найме

Главная российская площадка для найма начала активно использовать ИИ в поиске, ранжировании и анализе кандидатов — для всех участников рынка труда это тектонический сдвиг. Работодатели получили инструменты автоматизации отбора и пользуются ими вовсю: между вами и живым рекрутером теперь стоит алгоритм, который фильтрует резюме до того, как его откроет человек.

Поэтому даже сильный кандидат может не дойти до собеседования — если профиль не прошёл автоматическую проверку, о кандидате никто и не узнает.

Злиться на это бессмысленно, подстроиться — реально. Первый шаг — системный анализ вакансий. Отберите 50 качественных вакансий по своей профессии и разберите их: какие требования повторяются, что пишут в обязанностях, какие формулировки кочуют из текста в текст.

Распыляться не стоит — сосредоточьтесь на пяти отраслях, где больше всего подходящих позиций. Для бизнес-системных аналитиков это, скажем, информационные технологии (IT-компании), финансовые технологии (fintech), ритейл (для бизнес-аналитиков) и ещё две отрасли по вашему профилю.

У каждой специальности набор свой, но принцип общий: копать там, где вакансий много, а не везде понемногу.

Дальше — используйте ИИ в свою пользу. Раз с той стороны вас оценивает искусственный интеллект, логично применить его же для анализа требований. Ищите закономерности в описаниях вакансий своей отрасли: какие слова, навыки и обороты встречаются чаще всего — и говорите с алгоритмом на его языке.

И последнее — трезвый взгляд. Вокруг темы найма густой негативный фон: комментарии, обсуждения, коллективный пессимизм. Не проникайтесь им. Анализируйте ситуацию со стороны, как разведчик: собирайте факты и применяйте конкретные методы, а не настроения из чужих веток.

Изменения произошли, и это данность. Принять новые правила игры — не слабость, а адаптивность. Кто предпочитает их игнорировать, тот сам берёт на себя ответственность за результат.