Вступить в клуб →
← Все книги
Как найти работу в IT · 1-е издание · июль 2026 г.
Глава 5. HR и собеседования: токсичность и манипуляции

Шизовопросы на собеседованиях: угадай, что хочет HR

Путь до человека, который может внятно рассказать о будущей работе, превратился в квест. Сначала соискатель общается с нейросетью на платформе HeadHunter, затем проходит беседу с HR-специалистом — и только после этого, если повезёт, его допускают до разговора с тем, кто действительно знает, чем предстоит заниматься.

Причём беседа с HR редко похожа на обсуждение вакансии. Вместо конкретики кандидата засыпают странными вопросами: «Если по дороге на работу у вас украдут телефон и деньги, а на работе важное совещание — куда вы пойдёте, домой или на работу?» Из той же серии — задачки про «два стула» и личные вопросы, не имеющие отношения к профессии.

Попытки вернуть разговор к самой позиции игнорируются: HR настаивает, чтобы кандидат ответил на всё. Такое собеседование может занять около часа. В финале обещают вернуться с фидбеком — и связь прерывается навсегда. Какой ответ считался правильным и что вообще проверяли, так и остаётся загадкой.

До живого общения ещё надо дожить: часть кандидатов срезает автоматика. На HeadHunter работодателям доступна функция авторазбора резюме — она отсеивает соискателей по формальным критериям: возраст, пол (что прямо противоречит законодательству), годы опыта.

Если HR-специалист не хочет вручную просматривать отклики, резюме просто не дойдёт до нужного человека, каким бы сильным оно ни было. В IT-сфере, куда сегодня стремится множество людей, по таким формальным признакам — возрасту или опыту работы — могут отсеиваться до 90% соискателей.

В сумме получается парадокс: чтобы получить работу и опыт, нужно сначала доказать, что опыт у тебя уже есть, пройдя через все барьеры отбора. Угадать, чего хочет HR, невозможно. Единственное утешение — знать заранее: час шизовопросов и тишина вместо обещанного фидбека говорят не о вас, а о том, как устроена эта система.