Вступить в клуб →
← Все книги
Как найти работу в IT · 1-е издание · июль 2026 г.
Глава 1. Рынок труда IT: кризис и реальность 2025-2026

Причины кризиса: экономика и налоги

Треть компаний малого бизнеса в России рассматривает закрытие или продажу — такие данные приводят ФОМ и Высшая школа экономики. Причина в том, что два удара пришлись одновременно: новые налоговые условия наложились на падение покупательной способности населения. Платить государству нужно больше, а покупателей стало меньше.

Крупному бизнесу не легче. С начала года ВВП сократился почти на 2% по официальным оценкам, экономика замедляется. В такой ситуации компании заняты не развитием и расширением штата, а выживанием.

Для рынка труда это обернулось двойным давлением. С одной стороны, бывшие предприниматели, руководители и их сотрудники выходят на открытый рынок — люди с реальным опытом, которые создают дополнительную конкуренцию каждому соискателю.

С другой — сами работодатели перешли в режим жёсткой оптимизации. «Строители светлого будущего» им больше не интересны; нужны специалисты, которые могут закрыть конкретную проблему здесь и сейчас с минимальным бюджетом. Не «перспективный кандидат с потенциалом», а человек под задачу.

Искусственные позиции Junior уровня навырост больше не нужны. На рынке, за адекватные деньги теперь можно нанять Middle\Middle+ специалиста.

Традиционный подход к поиску — массовая рассылка резюме и презентация своих достижений — в этих условиях перестал работать. Работодатель читает резюме с одним вопросом: какую его проблему этот человек решит и во сколько это обойдётся.

Соискатели пока не научились адаптировать опыт под эту логику: продолжают рассказывать, чего добились на прошлых местах, вместо того чтобы показывать, какую задачу конкретной компании они закроют.

Какой-то детский конкурс достижений, где кандидату кажется, что он достоин работы потому, что хороший человек. О том, что он один из участников цепочки создания ценности здесь и сейчас пока ещё никто не думает.

Есть и технический фактор, который усиливает всё перечисленное. Поток кандидатов вырос до 50 человек на одну позицию, и HR-отделы массово передают рутинные задачи нейросетям — вручную разгребать такие объёмы никто не будет. Первым ваше резюме всё чаще читает алгоритм, а не человек, и до живого рекрутера доходит малая часть откликов.

Кризис не отменил найм полностью — задачи у бизнеса остались, и под них по-прежнему ищут людей. Но фильтр стал жёстче, конкуренция выше, а старые приёмы поиска работы против него бессильны. Дальше в книге разберём, как под эту реальность подстроиться.