Вступить в клуб →
← Все книги
Как найти работу в IT · 1-е издание · июль 2026 г.
Глава 2. Стратегии поиска работы: методы и каналы

Стратегия поиска: позиционирование

Из 100 резюме с релевантным опытом приглашение на собеседование получили только 4 человека — остальных срезало неправильное позиционирование.

Типичная картина: кандидат пытается показать весь опыт сразу и претендует одновременно на роли project manager, product manager и аналитика. Нанимающий менеджер открывает такое резюме и не понимает, кто перед ним и чего этот человек хочет.

Ещё несколько лет назад универсальность была преимуществом — компании искали людей, способных совмещать несколько функций. Сейчас она снижает шансы даже дойти до интервью, поэтому успешный поиск начинается с чёткого позиционирования, а не с массовой рассылки резюме.

Первый шаг — выписать все возможные варианты позиционирований по основным параметрам:

  • 2–3 страны, если ищете на международном рынке;
  • 2–3 роли — скажем, senior full-stack developer или tech lead;
  • тип компании: стартап, Big Tech, SMB;
  • индустрия или домен: e-commerce, fintech, payments, data.

Комбинируя параметры, вы получите 3–5 чётких резюме с конкретным позиционированием. Учитывайте два фактора: чего хотите вы и что нужно рынку. Иногда реалистичнее снизить грейд или скорректировать запрос, чтобы попасть в целевой сегмент.

Документы под каждое позиционирование

Для разных ролей нужны разные версии резюме и сопроводительных писем.

В LinkedIn можно использовать два языка для разных версий профиля, но два принципиально разных блока под одну роль не сделать — остаётся акцентировать разные аспекты опыта под целевую позицию.

Доменная экспертиза при этом весит всё больше: project manager в adult — не то же самое, что project manager в ml, различаются процессы, терминология и требования.

На европейском рынке даже появляются промежуточные роли вроде technical project manager и data project manager, где технический бэкграунд сочетается с проектным функционалом.

Каналы и скрытый рынок

Самая частая ошибка — искать работу только через LinkedIn, хотя каждая гипотеза требует своих каналов. Если цель — продуктовая роль в Big Tech, это LinkedIn, Wellfound и Indeed, карьерные сайты крупных компаний, их конференции и митапы, знакомства с сотрудниками через рефералы.

Если цель — стартап в конкретном домене, это Wellfound и локальные стартап-площадки, события стартап-сообщества в нужной стране, нетворкинг с фаундерами и ранними сотрудниками, список целевых компаний и прямой контакт с ними.

Оба кандидата сидят в LinkedIn, но механика поиска у них совершенно разная: один проверяет джоб-борды корпораций и ездит на конференции, другой мониторит Wellfound и ходит на стартап-meetup в Москве.

Не все вакансии публикуются открыто. Скрытый рынок покрывается целевым списком компаний, которые вы сами выбрали и мониторите; списком людей для нетворкинга — HR, hiring manager, бывшие коллеги, знакомые в индустрии; прямыми обращениями и запросами на предоставление рефералки. Подход работает и на международном рынке, и внутри России.

Сформулируйте позиционирования, подготовьте под каждое своё резюме, источники и контакты. Это стратегия — в отличие от хаотичной рассылки одного резюме на все вакансии подряд.