Вступить в клуб →
← Все книги
Как найти работу в IT · 1-е издание · июль 2026 г.
Глава 2. Стратегии поиска работы: методы и каналы

Куда идти айтишнику в 2026

Классический найм сжался, но рынок не умер — он разделился. После оттока специалистов за рубеж основную массу вакансий заместили на госместах, самые востребованные работают на зарубежные компании удалённо — иногда получая деньги в белую прямо в Россию, а «утечка мозгов» захлебнулась: мозги теперь работают на внутренний рынок.

Соискателю в 2026 осталось два рабочих маршрута: крупняк с его стабильностью и малый бизнес с реальным продуктом. Всё между ними — мёртвая зона.

Крупняк или реальный продукт

Первый маршрут — крупные корпорации и госструктуры: Сбертех, МТС, Альфа-Банк. Готовьтесь под их конкретный стек, а не под абстрактные требования рынка: дата-аналитика, ML-инженеринг, оптимизация существующих систем. Модель карьеры простая: устроиться, отработать 3–4 года на стабильной зарплате, дождаться нового хайпа, переучиться и двинуться дальше. Надежда «залететь на шару» в EPAM или куда-то ещё на PHP/Go больше не работает.

Второй маршрут — компании, которые продают продукт за живые деньги: игры (Steam, мобильные платформы, Roblox), веб для реального бизнеса — онлайн-казино, крипто-проекты, стартапы с понятной монетизацией, утилиты под конкретные задачи малого бизнеса.

Фильтр при выборе вакансии один: если работа не приводит к продукту, который можно кому-то продать, — выкидывайте её. SaaS на микромодульной архитектуре, туманные оптимизации, «product game design analyst» в крупной студии — позиции ради позиций, они умирают первыми.

Хайп или фундамент

Внутри найма есть ещё одна развилка. Путь хайпа — войти за 3 месяца в дата-аналитику или тестирование и получать от 250 тысяч: накрутить опыт, пройти собеседование с ИИ-подсказками, продержаться сколько получится, перейти дальше с формальным стажем.

Работает всё хуже: раньше обмануть удавалось на одном собеседовании из пяти, теперь нужно больше двадцати. К тому же вы сознательно встраиваетесь в цепочку обмана: в ИИ- и крипто-стартапах основатель дурит инвестора, сотрудник — основателя.

Типичный продукт такого пузыря — ИИ-генератор каруселей для Instagram: инвестиции получены, а карусели однотипные и просмотров не набирают.

Путь фундамента — для тех, кому IT действительно нравится; для них правила толком не изменились. Пока все бегут в дата-аналитику и Go, в геймдеве гигантский дефицит: Unity- и Unreal-разработчики, специалисты по ECS, сложной архитектуре, шейдерам.

ИИ тут не конкурент: он таскает похожий код с GitHub и Stack Overflow, а сложную архитектуру не вывозит. Цена входа — computer science (не обязательно вуз), узкая специализация (C# для игр — не то же самое, что C# для веба) и джуниор-старт до 100–120 тысяч с ростом на годы.

Остаётся запасной аэродром на случай, если найм сожмётся ещё сильнее: те же продуктовые навыки позволяют собрать свой микропродукт — игру на Steam или Roblox, утилиту для малого бизнеса — и зарабатывать уже без работодателя.