Вступить в клуб →
← Все книги
Как найти работу в IT · 1-е издание · июль 2026 г.
Глава 5. HR и собеседования: токсичность и манипуляции

Использование ChatGPT и AI на собеседованиях

Пользоваться AI на собеседованиях можно — короткий ответ такой. Дальше — контекст и риски.

Когда-то собеседование действительно проверяло знания: вы рассказывали о проектах, показывали опыт. Потом индустрия перешла на теоретические вопросы — как работает хешмапа под капотом, что делает тот или иной оператор. Рынку понравилось: можно не думать, а прогнать кандидата по чек-листу из 15–20 вопросов и получить «объективную» оценку.

Ответом стали списки вопросов (топ-100 по Java, awesome-репозитории), боты для подготовки и конспекты: сложные ответы выписывали в заметки и базы знаний, ведь часть вопросов логикой не выводится — либо знаешь, либо нет. Нейросети сняли и эту заботу: хранить готовые ответы незачем, ChatGPT быстро сформирует ответ.

Поверх нейросетей выросли специализированные решения: голосовые помощники, которые записывают беседу, распознают вопрос и генерируют ответ в реальном времени; скриншот-боты — снимок экрана с задачей уходит в нейронку, обратно приходит решение; связки с двумя мониторами, планшетом перед экраном или помощником на наушнике. Называть конкретные сервисы бессмысленно: они быстро появляются и исчезают, а находятся обычным поиском.

Риски и техника безопасности

Самый глупый провал — случайно расшарить экран. Потренируйтесь до собеса: убедитесь, что всё работает и вы не палитесь. Некоторые компании просят показать экран — против этого существуют виртуальные машины: шарится «пустой» рабочий стол, а снаружи открыты все нужные окна.

Практика, к слову, не новая — разработчики годами ходят на собесы с открытым конспектом редких вопросов и Ctrl+F. Заодно оплатите ChatGPT хотя бы с базовой подпиской; лайвкодинг могут провести без автокомплита — потренируйтесь писать код в простых редакторах.

Помогает и трезвый взгляд на интервьюера. У него есть основная работа, за интервью доплачивают мало или вовсе ничего; придираться и выжимать из кандидата всё ему незачем — большинство хочет проверить адекватность и закрыть вопрос. Персонажи, которым нравится мучить людей, встречаются, но это исключение.

Как вести себя на самом интервью

Смещайте фокус на себя: чем больше говорите вы, тем меньше времени остаётся на вопросы, а интервьюер часто и не против. Дали базовый ответ — расширяйте: «А, наверное, вы ещё хотите спросить про это…» — и переводите в практические кейсы: «У нас была интересная задача — если не против, расскажу».

Рассказ, как делали миграцию, выбирали базу данных, сравнивали фреймворки, показывает думающего специалиста, который отвечает за решения, а не теоретика. Хватит даже минуты: время интервью ограничено, и пока говорите вы, новых вопросов нет.

На незнакомом вопросе не гадайте и не бросайте наугад «да» или «нет» — негативный ответ сильно запоминается. Скажите: «Я не знаю точно, но могу порассуждать…» — даже неправильный ответ после рассуждения лучше молчания. И не спорьте, если вас поправили: цель — оффер, а не выигранный спор.

Этично ли всё это — каждый решает сам. Инструменты существуют, многие ими пользуются, а собеседование давно превратилось в формальность, которую можно оптимизировать. Главное — понимать риски и не попасться.