Госконтракт с фиксированным объёмом и поэтапной приёмкой: на чём строить управление
Договор на 9 месяцев: состав работ и сроки зафиксированы в техническом задании — приложении к договору, приёмка поэтапная по актам, любое изменение объёма проводится только дополнительным соглашением.
Что вы берёте за основу управления таким проектом?
- Scrum в чистом виде: двухнедельные спринты, а состав работ владелец продукта пересматривает перед каждым спринтом исходя из приоритетов.
- Kanban без итераций: задачи вытягиваются по мере освобождения людей, сроки этапов подстраиваются под фактическую скорость потока.
- План-график по WBS с вехами под этапы приёмки; внутри этапов можно работать итерациями и показывать заказчику промежуточные демо.
- Только список задач в Jira без плана-графика: детальный план на 9 месяцев всё равно устареет через месяц работы.