Вступить в клуб →
средняявопросЖизненный цикл проекта и методологии

Систему сдали, а через месяц инциденты обрабатывает бывшая проектная команда

Проект принят заказчиком, акт подписан, команда переведена на другой продукт. Через месяц выясняется: пользователи пишут о сбоях напрямую двум разработчикам в мессенджер, время реакции ни с кем не согласовано, эксплуатационной документации и инструкции по типовым инцидентам нет, а новая команда поддержки не знает, за что отвечает.

Что было пропущено?

  • Пропущено нагрузочное тестирование: без него систему нельзя было выводить в промышленную эксплуатацию с реальными пользователями.
  • Пропущено закрытие проекта: передача в поддержку с эксплуатационной документацией, согласованным SLA и маршрутом эскалации.
  • Пропущена ретроспектива проекта: команда не зафиксировала уроки и потому продолжает вручную разбирать те же самые сбои.
  • Пропущена приёмка: заказчик подписал акт, не проверив работу системы на реальных данных и полном объёме пользователей.

🔒 Проверка ответа — для участников клуба

  • Проверка ответа
  • Подсказка, если застряли
  • Разбор с объяснением, почему так
  • Прогресс по всем задачам и виртуальные собеседования
Зарегистрироваться →

Регистрация занимает минуту

Другие задачи раздела