Три квартала подряд все OKR выполнены на 100%
В компании премия продакт-менеджера зависит от процента выполнения OKR. Три квартала подряд команда закрывает все ключевые результаты ровно на 100%, при этом выручка направления и удержание почти не меняются.
Как объяснить происходящее?
- Цели занижают: от них зависит премия
- Команда работает на пределе своих возможностей
- KR считают суммой, а надо считать средним
- OKR пересматривают слишком редко за квартал