РП ушёл в отпуск на неделю, и работа команды почти остановилась
РП лично распределяет каждую задачу, утверждает каждое изменение в требованиях и отвечает заказчику на все вопросы. Команда из 9 человек привыкла ждать его решения. За неделю отпуска РП в Done ушли 3 задачи вместо обычных 20: разработчики не знали, что брать следующим, а вопросы заказчика копились.
Что РП нужно изменить?
- Дать команде цели и правила, решения — ей
- Не уходить в отпуск до конца проекта
- Назначить заместителя с теми же функциями
- Расписать задачи на отпуск заранее