Сильный разработчик три спринта подряд срывает сроки и пропускает ошибки
Senior-разработчик, который два года был опорой команды, три спринта подряд не закрывает взятые задачи, на ревью у него находят ошибки, которых раньше не было. На daily отвечает коротко: «Всё нормально, доделываю». Заказчик уже спрашивает, почему модуль отчётов опаздывает.
С чего РП начать?
- С разговора один на один о причинах
- С разбора его срывов на ретро при всех
- С передачи его задач другому разработчику
- С запроса руководителю о его замене