Три спринта подряд закрывается 60% взятого объёма
Три спринта подряд команда закрывает около 60% взятого объёма. В середине каждого спринта в него добавляются срочные задачи от поддержки, часть историй переезжает в следующий спринт «на доделку». Цели квартала при этом не двигаются.
Что вы как продакт делаете в первую очередь?
- Увеличить длину спринта вдвое, чтобы взятые задачи успевали закрываться внутри одного цикла.
- Вывести поток срочных задач в отдельную квоту, а изменения состава спринта проводить через явный размен.
- Поднять планируемый объём: раз закрывается 60%, надо брать больше задач, чтобы получить нужное.
- Отказаться от оценок совсем: они всё равно не сбываются и только отнимают время на планировании.