Команда стабильно недооценивает задачи: прогноз бюджета при CPI 0,8
Проект CRM-системы. BAC — 12 млн ₽. Выполнено работ на EV = 6 млн ₽, потрачено AC = 7,5 млн ₽. Разбор показал: перерасход не разовый — команда стабильно недооценивает интеграционные задачи, и оставшаяся работа такая же.
Какой прогноз стоимости по завершении (EAC) реалистичен?
- 15 млн ₽: BAC / CPI
- 13,5 млн ₽: AC + (BAC − EV)
- 12 млн ₽: бюджет утверждён
- 9,6 млн ₽: BAC × CPI