План годового проекта детализирован до дней на все 12 месяцев
РП потратил три недели на план проекта внедрения ERP на 12 месяцев: 1 400 задач с точными датами до конца года. Через два месяца требования к модулям второго полугодия заметно изменились, и половину плана приходится переписывать каждую неделю.
Как лучше планировать такой проект?
- Ближние этапы подробно, дальние — крупно
- Детализировать ещё сильнее, до часов
- Не планировать дальше текущего месяца
- Зафиксировать требования и запретить их менять