Вступить в клуб →
сложнаявопросМоделирование процессов: BPMN и UML

В To-Be убрали два шага, а срок обработки заявки не изменился

В As-Is обработка заявки занимала в среднем 6 рабочих дней и включала 11 шагов. В To-Be вы автоматизировали и убрали два ручных шага (ввод данных из письма и печать реестра), суммарно занимавших около 40 минут работы сотрудника.

Через два месяца после запуска замер показывает: срок обработки заявки по-прежнему около 6 дней, хотя сотрудники подтверждают, что стало удобнее.

Какое объяснение наиболее вероятно?

  • Замер сделан слишком рано: автоматизированный процесс показывает эффект не сразу, поэтому сравнивать сроки корректно только после того, как пройдёт хотя бы два полных квартала работы по-новому
  • Ошибка в модели To-Be: убранные шаги нужно было не удалять, а автоматизировать полностью, тогда срок сократился бы
  • Сотрудники саботируют новый процесс и продолжают работать по-старому, нужно усилить контроль исполнения регламента
  • Основное время заявка проводит не в работе, а в ожидании между шагами (очереди, согласования, ночные выгрузки), поэтому сокращение ручных операций почти не влияет на срок цикла

🔒 Проверка ответа — для участников клуба

  • Проверка ответа
  • Подсказка, если застряли
  • Разбор с объяснением, почему так
  • Прогресс по всем задачам и виртуальные собеседования
Зарегистрироваться →

Регистрация занимает минуту

Другие задачи раздела