Дата запуска зафиксирована договором, а объём на 30% больше ёмкости команды
Запуск личного кабинета дилеров зафиксирован договором на 1 марта. После детального груминга стало ясно: объём — 260 story points, а команда за оставшиеся спринты успевает около 200. Заказчик хочет «всё и в срок». Руководитель предлагает сократить тестирование и добавить трёх новых разработчиков за месяц до даты.
Какое решение лучше?
- Сократить объём по ценности, срок и качество сохранить
- Сократить тестирование, чтобы успеть весь объём
- Добавить трёх разработчиков за месяц до даты
- Пообещать всё и работать сверхурочно